人與人最大的區(qū)別在于同樣的24小時(shí)做了不同的事情。9月18日下午，為幫助員工樹立合理規(guī)劃時(shí)間觀念，提高工作生活質(zhì)量汘沄智能特組織管理層員工參加時(shí)間管理，復(fù)盤與優(yōu)化推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)議。

會(huì)議中，大家集體討論了日常工作生活中時(shí)間安排不合理的現(xiàn)象以及原因。多數(shù)人都受事情變化快，跳躍性以及開放彈性強(qiáng)，不可預(yù)見性的影響，容易走極端，并且承受能力下降，最終選擇回避。

通過會(huì)議，大家學(xué)習(xí)了如何管理自己。了解到許多有用的工具：第克泰特時(shí)間管理法、番茄工作法、隔離時(shí)間法、碎片時(shí)間法、時(shí)間管理的四象限法則等。

此次培訓(xùn)，為員工們更加積極的工作樹立了信心。參加培訓(xùn)的員工紛紛表示期待下次的復(fù)盤會(huì)議。